新闻中心讯 9月22日，第十届世联会之“财智对话”在南昌电视台举行，来自政界、学界、商界的10位复旦、上医校友共话“中部崛起，智力支持；大学资源，服务全国”。
情系江西
屠海鸣（我校1983届新闻系校友，我校校董，上海豪都房地产开放经营有限公司董事长）：复旦培养了我，走上工作岗位后，我一直在思考怎样回报母校、回报社会，最终我选择了捐资助学的方式。这次是我今年第三次来江西。第一次是上半年，我在井冈山和建安兴建了两所小学。第二次是两个月前，我带来一批教学设备，并设立奖助学金。在我捐助的小学里，同学们请我做名誉校长，为我戴上红领巾，我第一次拿起粉笔，在黑板上写下：“爱心、良心、忠心、恒心”。今年下半年，我打算再捐资修建两所小学。我希望通过教育，进一步改变江西的面貌。
王锡高（我校1992届管理学院校友，清华校友，江铃集团董事长）：我是土生土长的江西人，人生的前20年是工程师，后20年是管理者。做工程师靠的是在清华学得的知识，做管理者则得益于复旦管院提供的精神食粮，比如《中外企业财务管理》这门课就使我获益匪浅。复旦为我管理企业打下了基础，感谢复旦。
江西发展战略
李若山（复旦管理学院教授）：江西提出的“创新江西、人文江西、生态江西”发展战略中，我最欣赏的是“生态江西”。近年来，江西的发展速度非常快，却依然保持了良好的生态。这条经验值得全国学习和推广。
王威琪（我校1961届物理系校友，中国工程院院士，复旦信息学院教授）：我和复旦有着50余年的缘分，和江西的缘分却刚刚开始。前几年，国家提出要对医疗器械进行专门研究，复旦在这方面有一定优势，而江西的相关基础也不错。于是我们和江西省科技厅开展了积极合作，最后有关项目还获得了国家奖。
大学如何服务社会
薛明扬（我校1987届历史系校友，上海理工大学党委书记）：上海的大学有个“破墙透绿”工程，从形式上打破大学与社会的围墙，其寓意是加强大学与社会的联系。现在提倡科教兴国，企业的发展越来越依赖高科技，这就要求大学打破心中的围墙，主动融入社会，为企业服务。
徐明稚（我校1982届经济系校友，东华大学校长）：现在提倡科教兴国、人才强国，大学在其中可以做很多事。东华大学的前身是中国纺织大学，改名后纺织依然是我们的强项，在与企业对接方面我们也有一些经验，而江西的纺织工业基础好，在为江西企业提供理论支持方面我们应有所贡献。
黄河浪（上医1977届公共卫生系校友，江西省人大常委，南昌大学医学院教授）：我是土生土长的江西人，在江西工作了近30年。从复旦、从上医我们秉承了这样一个理念：崇尚学术，服务社会。在江西，有近2000名上医毕业生活跃在各条战线上，为江西的发展做出了积极贡献。希望今后大学能为江西的发展输送更多人才，贡献更多智慧。
政府在资源调配中的作用
金异（我校1958级化学系校友，全国政协常委，江西省政协副主席）：江西省近年来发展很快，这里有勤劳的人民，开放的领导班子，良好的生态环境。其中，南昌的经济发展速度又最快。这些都与江西省“在中部率先崛起”的发展战略有密切关系。
王荣华（我校1974届数学系校友，上海市政协副主席，上海社科院党委书记兼院长）：没有教育，人口会成为负担。有了教育，人口能变成资源。大学在培养人才、提供智力支持方面应承担更多责任。政府要多为大学和企业牵线，搭建校企对话平台，促进科技成果转化。
陈荣堂（我校1977届经济系校友，上海市人民政府合作交流办公室副主任）：江西快速发展的原因可归结为4点：省委、省政府坚持科学发展观；资源丰富；产业基础好；人民富于创业精神。上海市和江西省的经济文化交流源远流长，产业优势互补性强。作为政府合作交流部门，我们将进一步秉承“政府领导，企业主体，市场运作，社会参与”的原则，服务长三角，服务全国。