变“人人有岗位”为“人人有机会” 激励和竞争机制初步形成 ——首届医院后勤管理上海论坛举行

发布时间:2009-09-02

 

  
  本报讯 由我校医院管理研究所和复旦医院后勤服务有限公司主办,复旦医院管理会展部具体承办的首届医院后勤管理上海论坛日前举行,本届论坛主题为医院后勤改革回顾与展望,是2009年上海医院后勤管理方面最高水平的学术会议。
  
  副校长许征、中国医院协会后勤管理专业委员会副主任委员诸葛立荣在开幕式上讲话,并为“医院后勤管理上海论坛”揭牌。
  
  据悉,我校医院后勤社会化改革突破了原有模式,促进了医院后勤服务走入市场,走向社会,同时推进了人事、分配制度等项改革,使原来的“人人有岗位”变为“人人有机会”,激励和竞争机制已初步建立。
  
  与会专家认为,虽然上海医院后勤社会化改革十年来在转变观念,打破围墙,社会认同和实际工作中已取得不少成绩,但依然存在一些问题有待解决,如后勤服务整体转制为企业后,在编后勤职工事业编制问题、人力成本和专业技能抵的人员怎么办?事业体制的后勤服务中心效率和长远发展问题、在编职工和社会用工的同工同酬问题、社会企业向医院提供服务,缺乏市场相关的行业协会规范管理,没有统一的企业资质、服务标准和收费标准等问题如何解决?与会专家还认为,目前医院后勤缺乏全面质量管理和全面绩效考核制度;后勤发展速度跟不上医院发展速度;后勤队伍知识更新培训有待提高;行业准入门槛太低;行业规范和质量标准体系有待建立;规范的价格体系要尽快形成。