2010年4月6日，我校举行了工程建设领域突出问题专项治理工作及复旦大学校园规划会议。常务副校长张一华，校党委副书记、纪委书记刘建中，校工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组、“十二五”基本建设规划工作领导小组成员，以及上海复旦规划建筑设计研究院有关人员参加会议。张一华主持会议。
会上透露，经过认真排查，我校2008年以来立项的总投资在500万元以上的在建和竣工项目共有16个。这些建设项目程序规范、信息公开、管理严格、质量保证，在工程决策、招标、设计、施工、竣工结算等各方面都没有出现违规问题。
张一华就专项治理工作提出三点要求。一是从严排查有关基建项目，提高项目可行性研究阶段的概算准确性，克服困难，尽量避免项目超概算的问题。二是针对基建项目报批周期长与工期短的矛盾，尽量做好前期准备工作，确保基建工作严格程序、规范管理。三是基建、财务以及审计等部门要加强内部协调沟通，注重工作的实效性。在讨论校园规划时，他强调了校园规划的重要性。校园规划是学校改革发展的重要基础工作，反映了校园的管理水平。
复旦规划建筑设计研究院负责人对校园规划的修编情况做了简单介绍。据介绍，从前期调研、现状和问题梳理，到提出规划方案，经过多次会议和反复修改，目前已完成规划初稿。下一阶段的工作重点是深化道路交通系统规划、市政管网工程规划和景观绿地系统规划，并广泛听取意见。张一华要求，加强事业规划、学科规划和校园规划之间的统筹协调，重视多校区资源分配不平衡、不同人群面临不同需求的问题，并努力解决学校层面存在的资金和环境问题。他最后强调，校园规划一定要落地，要紧密结合“十二五”规划的编制工作，争取在今年完成整体规划，报送校教代会讨论。